網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
掌上營(yíng)業(yè)廳
為推動(dòng)紅色電信精神在基層一線(xiàn)落地落細(xì)，滿(mǎn)足各級(jí)黨組織精準(zhǔn)化、個(gè)性化宣講需求，近期，中國(guó)電信貴州公司邀約骨干成員、定制宣講課程、精心籌備課件，推出紅色電信精神宣講“菜單”，推動(dòng)紅色電信精神宣講實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
定制主題“菜單” 提供靈活宣講選擇
為精準(zhǔn)對(duì)接基層需求，貴州公司通過(guò)調(diào)研了解基層宣講所需，廣泛征集宣講課題，積極邀約條線(xiàn)骨干成員，形成了14個(gè)部門(mén)23位骨干組織的，包括企業(yè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)管理、管理創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)安全、業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)、基層黨建、紀(jì)檢工作、廉潔教育、巡視巡察整改等14方面主題、26門(mén)課程的紅色電信精神宣講團(tuán)成員“菜單”，宣講內(nèi)容涵蓋積極支持改革、投身改革并在改革發(fā)展中取得優(yōu)異成績(jī)的典型事跡，在圍繞科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、維護(hù)網(wǎng)信安全、管理創(chuàng)新等方面作出的突出貢獻(xiàn)，在服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)群眾，在重要通信保障和急難險(xiǎn)重任務(wù)面前挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)母腥斯适碌确矫妗?o:p>
同時(shí)，貴州公司積極梳理、重新包裝近年組織的宣講活動(dòng)視頻，形成了囊括黨的二十大精神、組織建設(shè)、勞模工匠、業(yè)務(wù)拓展、作風(fēng)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、紅色電信精神等8個(gè)主題，17部紅色電信精神宣講作品的“菜單”，包括以遵義會(huì)議會(huì)址“紅色通信 光輝足跡”展館、云計(jì)算貴州信息園、中國(guó)電信集團(tuán)公司與貴州公司“兩優(yōu)一先”代表、示范黨支部代表等為宣講對(duì)象的優(yōu)秀作品。
基層自主“點(diǎn)單” 滿(mǎn)足基層差異化需求
貴州公司積極搭建“理響‘黔’行‘聲’入人心”宣講調(diào)度平臺(tái)，并將兩個(gè)宣講“菜單”通過(guò)平臺(tái)第一時(shí)間發(fā)送到直屬機(jī)關(guān)各黨支部、各市（州）分公司基層黨組織手中，各基層黨組織根據(jù)需要“點(diǎn)單”，自行邀請(qǐng)宣講團(tuán)成員開(kāi)展線(xiàn)上或線(xiàn)下宣講，形成“基層點(diǎn)單+成員接單”的宣講模式，或者下載宣講作品，采取黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)等方式組織觀(guān)看，有效擴(kuò)大宣講覆蓋面。
下一步，宣講“菜單”采用動(dòng)態(tài)更新的管理模式，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)，隨時(shí)更新宣講主題和內(nèi)容。貴州公司也將繼續(xù)建強(qiáng)宣講隊(duì)伍、深耕宣講陣地、創(chuàng)新宣講形式、發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，著力打造具有本地特色的宣講品牌，不斷推動(dòng)紅色電信精神宣講走深走實(shí)。
