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掌上營業(yè)廳
“這份AI算法合規(guī)風(fēng)險清單，得把技術(shù)驗證和數(shù)據(jù)安全的要求再細化細化！”“我們梳理的疑似問題線索，都標好了對應(yīng)的業(yè)務(wù)節(jié)點，建議紀委、技術(shù)、合規(guī)還有審計部門一起聯(lián)手核查！”近期，中國電信浙江公司大監(jiān)督聯(lián)席會上，一場圍繞AI業(yè)務(wù)風(fēng)險防控的討論熱火朝天。技術(shù)研發(fā)、法律合規(guī)、審計、網(wǎng)信安全、紀檢等部門的負責(zé)人圍坐一堂，帶著各自的專業(yè)判斷和問題清單你一言我一語，直奔主題進行深入研討。
今年以來，浙江公司積極探索國有企業(yè)監(jiān)督體系建設(shè)新路徑，著力構(gòu)建大監(jiān)督工作格局，將黨委全面監(jiān)督、紀委專責(zé)監(jiān)督與部門職能監(jiān)督有機融合，推動各項監(jiān)督同頻共振、同題共答、同向發(fā)力，以多維度監(jiān)督協(xié)同提升監(jiān)督質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實監(jiān)督防線。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”浙江公司紀委堅持靶向發(fā)力、謀定而后動，系統(tǒng)部署1235N“大監(jiān)督”體系年度工作，精準聚焦企業(yè)改革發(fā)展的難點、堵點，以及經(jīng)營管理中的風(fēng)險點，把這些關(guān)鍵問題作為“大監(jiān)督”的核心著力點。同時統(tǒng)籌聚合各類監(jiān)督力量，讓不同監(jiān)督環(huán)節(jié)有序銜接、工作相互配合，形成“攥指成拳”的監(jiān)督合力。
“獨木不成林，眾行方致遠?！闭憬旧钪獏f(xié)同監(jiān)督的重要價值，通過常態(tài)化召開“大監(jiān)督”聯(lián)席會議，凝聚工作合力，聚焦巡視整改、“群腐”專項整治、廉潔風(fēng)險排查防控、重點領(lǐng)域改革等關(guān)鍵任務(wù)，層層督促責(zé)任落地、舉措落細、成果夯實；同時定期通報各部門年度監(jiān)督貫通協(xié)同工作進展，晾曬成效、找準差距，以明確的考核導(dǎo)向推動各監(jiān)督主體履職盡責(zé)，讓“大監(jiān)督”協(xié)同效能持續(xù)釋放。
“對癥下藥，方可除根?！闭憬炯o委堅持以問題為導(dǎo)向，系統(tǒng)梳理“靠企吃企”問題吃相吃法、“涉網(wǎng)涉數(shù)”典型案例、企業(yè)內(nèi)多發(fā)易發(fā)的群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題等，形成清晰具體的問題清單，針對性提煉各類監(jiān)督場景，推動業(yè)務(wù)部門、職能部門對照清單逐項自查自糾、靶向整改。這一舉措持續(xù)強化了各部門“管業(yè)務(wù)必須強監(jiān)管”的責(zé)任意識，讓監(jiān)督從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為主動發(fā)力，有效避免監(jiān)督流于形式。
“工欲善其事，必先利其器。”浙江公司紀委以數(shù)據(jù)融通為基礎(chǔ)、閉環(huán)管理為手段、效能優(yōu)化為目標，全面上線數(shù)智化風(fēng)控平臺，依托數(shù)據(jù)匯聚、系統(tǒng)融通、AI賦能，讓監(jiān)督工作從“各自為戰(zhàn)”的單一監(jiān)管升級為“融會貫通”的綜合監(jiān)督。目前平臺已接入誠信經(jīng)營、云網(wǎng)安全、涉數(shù)涉詐等13個重點領(lǐng)域的131個風(fēng)險模型，把分散的監(jiān)督場景、問題風(fēng)險實現(xiàn)集中管理，實現(xiàn)了監(jiān)督實時在線、主動預(yù)警、精準研判、閉環(huán)處置。同時，上線AI助手，整合全省電信風(fēng)險數(shù)據(jù)與專業(yè)知識庫資源，依托大模型RAG技術(shù)實現(xiàn)對風(fēng)控政策、模型、數(shù)據(jù)、態(tài)勢等信息的整合檢索，提供全面準確的數(shù)據(jù)分析結(jié)論，自動生成風(fēng)控報告，為風(fēng)險防控決策提供有力支撐。
