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為深入落實全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，中國電信江蘇啟東分公司紀委扛牢監(jiān)督專責，緊扣“防、查、治”三個關鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建“防未病、查疑病、治已病”的閉環(huán)式全鏈條監(jiān)督機制，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實紀律保障。
立足“防”字，前移關口筑牢“防火墻”。啟東分公司堅持預防為主，將監(jiān)督觸角延伸至源頭。建立常態(tài)化預警機制，組織基層監(jiān)督員按月報送廉情動態(tài)，梳理上報管理漏洞、風險隱患等問題，有效激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”；實施精準化風險管控，以崗位廉潔風險防控為基礎，動態(tài)更新重點領域廉潔風險防控任務清單，開展定期派單監(jiān)督；壓實清單化履職責任，明確紀檢委員監(jiān)督職責清單，突出重點監(jiān)督事項，探索提出“應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)”追責機制，強化履職盡責。
聚焦“查”字，精準發(fā)力掃除“風險點”。啟東分公司堅持問題導向，深化對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。持之以恒糾治“四風”，運用多種方式開展作風建設監(jiān)督檢查，不斷鞏固拓展清廉生態(tài)；縱深推進專項監(jiān)督，圍繞誠信經(jīng)營、涉網(wǎng)涉數(shù)、業(yè)務合作、外包分包等領域，以“監(jiān)督日”“評審日”為抓手，組織實施基層監(jiān)督課題，助力提升管理規(guī)范化水平；協(xié)同聯(lián)動凝聚合力，依托監(jiān)督協(xié)同貫通工作小組，以廉潔風險防控任務清單為牽引，推動監(jiān)督力量下沉、穿透業(yè)務一線，構(gòu)建起信息互通、措施配合、成果共享的協(xié)同監(jiān)督網(wǎng)絡。
緊扣“治”字，閉環(huán)管理做好“后半篇文章”。啟東分公司堅持標本兼治，強化監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改和成果運用。抓實整改督導閉環(huán)，建立監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題清單，每月跟進整改進展，次月預警提示，每季度抽樣核查佐證材料，確保問題真改實改、清零見底；強化監(jiān)督建議效力，通過調(diào)研問卷、專項檢查、重點抽查等方式，加強對監(jiān)督函單所提建議落實情況的全程督辦、效果評估和問責問效，推動以監(jiān)督促整改、以整改促治理；嚴肅執(zhí)紀問責震懾，對違規(guī)違紀問題“零容忍”，持續(xù)釋放從嚴信號。
