網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
掌上營(yíng)業(yè)廳
樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來，廣東電信湛江分公司制定學(xué)習(xí)教育方案、成立工作專班、制定重點(diǎn)任務(wù)清單，將“學(xué)查改”一體推進(jìn)、聯(lián)動(dòng)發(fā)力，推動(dòng)樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
理論學(xué)習(xí)“深”發(fā)力。湛江電信結(jié)合黨的二十屆四中全會(huì)精神，以理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、第一議題等形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述，督促基層黨組織以“三會(huì)一課”等形式開展學(xué)習(xí)，層層帶動(dòng)，級(jí)級(jí)落實(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)樹立和踐行正確政績(jī)觀的內(nèi)涵要義，做到入腦入心，確保學(xué)習(xí)有深度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)深覆蓋。同時(shí)，實(shí)行開門教育，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研，宣講政績(jī)觀，了解改革發(fā)展情況，聆聽員工呼聲心聲，解決一線實(shí)際問題。
查擺問題“實(shí)”發(fā)力。湛江電信按照“五個(gè)對(duì)照”的要求，開展全面查擺問題，從領(lǐng)導(dǎo)班子、部門、縣區(qū)分公司、基層黨支部逐級(jí)查找，切實(shí)查清找準(zhǔn)漏洞、短板、弱項(xiàng)，形成條理化、真實(shí)性問題清單。同時(shí)，結(jié)合開展小微企業(yè)ICT虛增收入、政企領(lǐng)域綜合整治的排查整改，促進(jìn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改。
整改建管“硬”發(fā)力。湛江電信針對(duì)問題清單，制定整改整治措施和方案，壓實(shí)責(zé)任，明確分工，將立行立改與持續(xù)整改相結(jié)合，逐一逐步推進(jìn)整改整治。同時(shí)，對(duì)小微企業(yè)ICT虛增收入、政企領(lǐng)域綜合整治進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)處理，以案促改促治，糾正政績(jī)觀偏差，加強(qiáng)前置管理，堵塞管理漏洞，完善管理制度，建章立制，制定湛江電信虛假業(yè)績(jī)問責(zé)辦法實(shí)施細(xì)則，把制度規(guī)矩補(bǔ)齊立好，形成規(guī)范管理常態(tài)化機(jī)制。
湛江電信堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，務(wù)求做到實(shí)學(xué)實(shí)效、實(shí)查實(shí)改、實(shí)管實(shí)治，以實(shí)干實(shí)績(jī)，把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果。
