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在臨泉縣城關(guān)街道周樓村的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上，由中國電信臨泉分公司選派的第一書記唐金喜以“闖”的勁頭、“實”的作風，帶領(lǐng)村民破局發(fā)展、蝶變新生，書寫了央企駐村干部的責任答卷。
作為駐村“領(lǐng)頭雁”，唐金喜深知黨建是鄉(xiāng)村振興的“根”與“魂”。他創(chuàng)新推出“三簽三查”工作機制，從資金監(jiān)管到隊伍紀律全程嚴管，推動駐村工作隊與村“兩委”實現(xiàn)“資金零違規(guī)、隊伍零違紀”，讓基層黨組織成為凝聚人心、推動發(fā)展的“紅色引擎”。
在“五大振興”實踐中，唐金喜精準施策、多點突破，讓周樓村煥發(fā)新活力，引入中國電信30萬元幫扶資金，2024年帶動村集體經(jīng)濟收入突破47.5萬元，同比增長33.3%，新增項目年收益2.2萬元，消費幫扶還助農(nóng)銷售農(nóng)產(chǎn)品5萬余元。建“回鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)交流群”引才返鄉(xiāng)，辦8場職業(yè)技能培訓，培育出10名村級數(shù)字管理員、后備干部，為村莊發(fā)展儲備“生力軍”；添籃球設(shè)施、辦籃球賽與端午文化活動，深挖商代墓葬群遺址資源探索文旅融合，讓鄉(xiāng)村既有“顏值”更有“內(nèi)涵”；打造“綠色泉河?多彩周樓”，推進人居環(huán)境整治，建成智慧安防系統(tǒng)，既守好綠水青山，也護好村民平安；援建數(shù)字鄉(xiāng)村平臺，讓基層治理從“經(jīng)驗化”轉(zhuǎn)向“智能化”，以AI數(shù)字賦能綜合治理提質(zhì)增效。
“把村民的事當成自家事”，是唐金喜的工作準則。他帶領(lǐng)工作隊走遍田間地頭，解決群眾急難愁盼問題68個；聚焦“一老一小一大”群體，協(xié)調(diào)縣醫(yī)院專家進村義診，常態(tài)化開展殘疾老人幫扶、上門體檢、免費理發(fā)，還為幼兒園孩子組織親子活動、為大學生提供就業(yè)與勤工助學支持，用點滴行動暖了民心、聚了合力。
唐金喜善借外力、巧聚合力。他牽頭組建“夕陽紅鄉(xiāng)村振興促進會”“鄉(xiāng)村振興志愿服務(wù)隊”，構(gòu)建多方聯(lián)動格局；開通村微信公眾號與抖音號，發(fā)布55篇圖文視頻，21篇被先鋒網(wǎng)采納、12篇獲省市級媒體刊發(fā)，總閱讀量超3萬人次，讓周樓村的振興故事傳得更廣、引來了更多資源。
如今，唐金喜已先后獲評2024年度安徽公司“優(yōu)秀幫扶干部”、組織部考核“優(yōu)秀”等稱號，還在全縣第一書記“擂臺賽”中獲二等獎。在他的帶領(lǐng)下，周樓村正沿著鄉(xiāng)村振興的康莊大道穩(wěn)步前行。
